某一天,有一位剛離開的肢體跟我說:「聽一位女門徒說,曾在一篇女門徒分享中提到,策略家是刻意在forum上被塑造成為偶像的!你快些將文章貼上來提醒大家吧!」
對這個行公義的提議,我一定不會推辭,遍尋電腦上的文件,終於找到了,所以要章貼出來跟大家分享。
以下一篇是有關女門徒轉移的分享,當中提到轉移原因,前言就是與為何領袖要在forum留言有關,所以篇幅比較長,不過對不知門徒系統的人來說是一次探秘的旅程。
紅色字是我的解話,免得大家在這裡被洗腦。
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2009-06-13
女門徒轉移方向:
分享者是日華的女直屬對一
在“6666”forum交流會中,一位並非門徒的姊妹,帶出「上Forums好像被xx對一似的!」。
從她這一句說話中,可以看到Web2.0的威力。
(其實,不是單單Web2.0的威力,是“以偏蓋全”的威力,第一,這位「非門徒」的姊妹既還未被門徒訓練,她如何覺得上forum好像被某某姊妹對一呢?真正的門徒訓練,根本不可以與上forum相提並論,遲些我會分享我在被門徒訓練中的經歷,好讓大家不要太過於羨慕這個被各方過份高舉的位份)
其實,在Web2.0中,這姊妹也帶出「xx好像在Forums上對一了六十多位姊妹!」可以想像,當妳在這網路上,發出一篇的感言,已經可以對一了二千或二萬人。
(如果你說這句說話是一位在門徒訓練上非常有名有質的人說出來的話,我會釋放70%的信任,但出自一位只是渴慕被門徒訓練的人的話,我就不敢恭維了,但當時聽分享的人,真的有人信的)
因此,在Forums中的內容是一年復一年的慮積下去,不會刪掉的。即下年有另一批新人入加Forums中,以往的留言會仍然存在的。
而今年Forums是新開始,是實習的一年,時間會先定為一年,但牧師會考慮將Forums延長至一年三個月,再下年,時間真的過得很快,亦有可能會延長至一年半。會不斷留Forums的演變及情況,再作決定。
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在今年九月開始,牧師九位直屬對一都會每人有一個這樣的Forums,讓他們以下的直系門徒互相去溝通,彼此之間去了解,甚至在管理發出一個做法,只要藉這Forums大家都可以清楚知道,不需要再藉著電話逐個去傾談。
藉Web2.0做到在資訊溝通上,有一個很大的改善,而牧師直屬對一已經有這個Forums。
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在Web2.0底下,對一的系統就如神話一般,原因就是以往的對一系統,是一個對一個,現在則可以一個對六十人、二千人都可以。 (其實,若以forum來作為門徒訓練的話,日華巳經是在貶低主耶穌訓練門徒所看重的,就是生命的交流,人與人之間的接觸,用forum來對一,只可以說是在上課程罷了。)
在Forums中的姊妹,在之前雖然風聞有xx及她的門徒,但今天有機會親自接觸,而她們對我們的尊重是很大的,對xx的尊重就更大了! (大家看到,這就是偶像誕生的開始,要素之一就是尊重,迷信式的尊重)(非常可惜的是居然信徒所看見和所稱讚的不是領袖們如何如何的像僕人,如何如何的以身作則行出聖經的真理)
雖然她們很少能直接接觸到xx,但她們對xx在Forums中所發出的一句說話的尊重是很大,相對地,我們自己所撒的種是很少(留言),但收到的果效(被人尊重)卻很大。(原來領袖在forum中的留言是要賺取人的尊重,領袖成為偶像原素之一)
故此,我們今天要謹記,更要多結果子,而不是食果子。因為我們撒的種子少,而得別人的尊崇、讚賞等等卻很大,是在吃果子的。 (說真的,我們在forum上留言,撒的種真的不少,省去了個人的靈修和禱告的時間,卻在那裡協助日華撒一些洗平信徒的腦袋的稗子,求神饒恕當日所犯的錯)
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今天要讓妳知道,在舊有的對一系統中看到,例如,有些人被門徒訓練很多年,但卻不會懂得尊重領袖所說,因為對一得太長時間,覺得領袖所說的都是陳腔,一次又一次的不聽從。
(這只是一種說法去掩飾領袖的錯,事實是與我有少少關係的,因我將聽到的事告訴了秀珍,之後就出了這個新做法。其實當時在KY的對一line裡面,作為訓練人的領袖,常無故對之下的門徒呼呼喝喝;門徒有病,不關心也算了,還在她休養時,叫她出街替她辦一些事;她突然在喜好之下,半夜還會不停打電話找她的門徒替她辨事。因此,才做成“被訓練者”對她們的領袖失去尊重,因為不只犯了一次,對領袖失去信心是人之常情,因為領袖一次又一次的不按《聖經》愛的原則去行事。但在這裡,卻見到日華慣常的將責任推在跟從者的身上,保護領袖到不合理的地步)
但在Web2.0底下,平信徒雖然很少接觸到領袖,很少見面,甚至很少溝通!例如:xx在Forums所說的一句話她們已覺得很勁,很深遠影響她們。又例如:甚至xx打了一個見證,也能很影響到她們。她們很重視、甚至很尊重領袖所講的。(主要原因是很多領袖在人面前是一套,但對她的門徒卻是另一套,況且平信徒巳慣性被灌輸,親近多些領袖就會有恩膏,所以見到領袖就像蜜蜂圍著蜜糖,有哪一位平信供會知這是錫安刻意做出來的系統呢!)
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故此,在今年九月的時候,牧師便決定在女的門徒當中,來一個“大兜亂”,就是將秀珍、麗勤、群玉所對的門徒,對的時間很長久的會有一個轉移。
基本上,除了綠豆是1A外,秀珍、麗勤及群玉都是同一level。所以,在每一年都會評估,作一個轉移,將原本所對的人,轉移給不同的領袖的。
目的是要讓我們去擴展,吸納不同領袖的優點!如九位策略家Forums一樣,各家聚每年轉去不同策略家那裡,各人必定學到很多!(其實是各人必被不同層面的洗腦,更深層的洗腦,直到不能自拔也不能止息)
我可能今年是秀珍對,但在出年或過一、兩年,便會轉去給群玉或者麗勤,在她們身上學習。
當然,在學習的過程中,這門徒若有不再長進、不達標或追不上,可能要將她降級,找合適的人幫她;相反,有些很長進的、很叻,便有機會升給綠豆訓練。經綠豆訓練可再提升到日華牧師訓練!
今年便會有以上所說的體系。
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為什麼會有這樣的做法,因為牧師發現,例如:從Forums上看到那“8戰珠”對綠豆的尊重,綠豆對她們的影響力,藉Web2.0綠豆簡直如神話一般的存在。當綠豆站出來時,講一句說話,她們便立即執行及生命改變!簡值有神話般的存在價值。所以,便會有這種改變的方向。 (神話般的存在價值=超乎現實的存在價值=即是現實生活她不配有的存在價值=信徒有可能巳經不問緣由地將她當神那樣崇拜) (這就是forum所營造出來的效果)
相反,“對一”了很長時間的門徒,跟她講了很多,但她未必會聽,最後因為她自己做自己的一套,信仰上追趕不上,因而引致「出了事」。 (最主要是因為“對一”了很長時間的門徒見到現實的她,只不過也是凡人一位,對比那些盲目的追星族,崇拜程度一定有很大的分別)
雖然,“對了一”很久,但未必會珍惜訓練她的領袖,而慢慢地不懂得尊重領袖所教。可能因大家太熟悉對方,不懂得珍惜、尊重對方,覺得是寶貴。 (其實,原因同上,不是不珍惜,而是所教的有違《聖經》,叫真基督徒如何去跟從呢?)(錫安錯誤教導:就算按《聖經》去質疑=不尊重和不珍惜。)
故此,安排這個“大兜亂”,讓大家能學習到不同的事情,並懂得珍惜領袖所教的,以便她們能不斷地擴展自己。
甚至,亦看到有些門徒因為對得太耐,會持寵生驕的情況出現。所以,會有這有調動。
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今年,在秀珍的對一當中,會轉有幾位轉給麗勤及群玉的。
同時亦會有幾位由麗勤及群玉訓練開的門徒轉移給秀珍的。
於九月時才開始的,而這個階段都先讓她們知道,讓她們有一個心情去預備。
但因離九月仍有一段時間,當中或許仍有些轉動的,故會於九月評估後,才會確實所有的調動。
而在妳所屬的級別中,妳都需要預備,妳將來都會在不同的時間轉給其他領袖訓練的,也會有一個轉移的。
因此,預備自己學習面對一個對妳不熟悉的領袖跟妳溝通。讓妳在溝通上、思考模式上,再不斷學習。
可能妳思考的level是第三個層面,而一個熱切事奉的領袖是在第二或第一個層面的事奉心志,因此,很多時必需要讓妳知道,領袖為何要這樣思考,讓妳更進步及同心。 (在錫安,熱切事奉的=愛神,但《聖經》沒有寫這就是愛神,但大家就會以此衡量某某人愛神;有時全職的熱切可能是免得被解僱,有些是行為導向,有些是騎虎難下,有些是苟且偷生)
領袖當然期望是妳們去撒種,並不是要求撒種在她身上,而是妳們要學懂如何跟領袖去同心、同步伐。
甚至是跟領袖同一心思意念,可能有些事情,是妳們的level看不到,領袖看到了,而妳如何能跟著她想的去做,那麼可以跟她同心做、同步伐,藉著多溝通,學習擁有「奴僕」的事奉心志! (提一提大家,在錫安「奴僕」的事奉心志是,就算有違《聖經》的都要跟著去做)
如果不是,妳發覺妳只能跟某些領袖配合,其他的領袖則是不行的。若有那樣的想法便會難阻妳自己的成長及擴展。
妳必須記著,若妳是一個能夠被擴展的領袖,由誰對一妳,妳都可以的,妳都能做到、也都能夠學習到,甚至妳能夠成長得到。妳要知道妳要成為一生只為祝福別人,並不是活在自己的安樂窩、懼怕轉變、逃避長大的人! (我所知暫時最出名的就是前教會負責人日華,犯罪不肯悔改,這就是活在自己的安樂窩、懼怕轉變、逃避長大)
這樣妳才是真正的基督徒。
因為主耶穌來到不是要別人遷就祂,祂來到是要服待人,祂來到的目的是要使人生命得豐盛!相反,我們呢?是要別人遷就我,讓自己得著舒服,自己覺得安舒便做,但主耶穌來到,祂的生命就是要服待人。(日華一家的近身侍衛和家務助理,看來您們每一天都看到這一句的反面教材)
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因此,我們必須要以神的思想方向,去思考教會為何要有這變動?目的使我們信仰更躍進,我們的生命不斷成長! (以神為名去引証所做的是正確的,其實,另有目的,是想保護領袖,不讓她們為到自己的錯去負責任)
群玉、麗勤及秀珍三個都在同一個level當中,只不過牧師不能同一時間開始對三個,按照年資會有這種想法,但基本上,大家是在同等層次中。
今年主要是女門徒方面有這轉動,而男門徒則是過了今年之後,會在出年音樂營後才有大調動。