恩霖的經歷~我走出了埃及(4)

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C )       領導層

        

由於我是平信徒,

在我以上的就是家聚負責人和跟進員,

當然對其更深一層的運作所知有限,

但據自己多年的觀察和領會,

我認為整個領導架構和管理模式很像「金字塔」。

梁日是教會最高的負責人,

自他之下有各層的領導人,如此類推,

直到最低層的平信徒。

如何由一個平信徒進升到領導層,

相信亦是一件不容易的事情。

         

我時常聽他們說「對一」這個名詞。

原來「對一」是指鍚安的領導層認為

某平信徒在屬靈和行為上已符合他們的要求,

因此有資格接受進深的栽培,

以便日後能當家聚負責人,

跟進員或以上更高的位份。

 

接受被對一的人,

必須服在一位「對一師傅」之下,

/她儼如被對一者的父母,

/她必須要「受教」和「順服」於他/她。

無論屬靈問題至個人的起居生活、婚姻家庭、

職業、友誼、興趣和未來計劃,

必須向「對一師傅」交侍,

並聽從指示和教導。

 

難怪有一位女跟進員連剪頭髮,

換髮型之類的生活瑣事,

也要垂詢「對一師傅」的意見和批准。

多年後在外面遇到一位前鍚安教會的「被對一」,

他是一位教師。他說他的「對一師傅」不批准

他工餘進修,這位弟兄迫於無奈,

只有離開鍚安。

           

除了家聚負責人和跟進員外,

我們很少能直接與高層接觸,

甚至連牧師也不會接見我們。

我們看見高層的地方就是主日聚會。

因為經常在主日講道時,

有意和無意間說出某人的名字,

我們便得知誰是誰,

否則新加入的人都不知他/她就是高層。

總的來說,

有些領導人在主日裡表現得彬彬有禮,

沒有架子,但有些則很有階級觀念,

十分驕傲。這是我對他們的印象。

恩霖的經歷~我走出了埃及(3)

B )       主日聚會

            由於沒有固定的會址,他們都是租用一些公眾場地來作主日聚會。我曾經到過旺角染布房街的一個室內運動場和灣仔修頓球場,也到過最豪華的九龍灣展貿中心參加主日;由於主日聚會匯集了全港九新界的家聚,所以人數均會過千。故此要準備的事情很多,自然所有的負責人都需要擺上一整天的時間了。

 

            聚會是以強勁的快歌開始,漸漸才轉入慢歌。至於崇拜用的詩歌多改編自外國的英文版本如PRAISE WORSHIP, SIMPLY WORSHIP, HOSANNA MUSIC, MESSIANIC PRAISE, WORSHIP 等等。相信限於版權,所以翻譯這些詩歌並且在崇拜中使用,應該要付出版權費的。

 

            梁日經常說那些利用神的恩賜來賺錢的人是邪惡,是巴蘭所為。直到後來他說神給他一些寫歌的竅門,可以在很短時間作大量的詩歌,而他會把這從神而來的領受,傳遞給那些負責音樂的領導人,等到全面掌握這些竅門後,教會人數就會快速增長。

 

            漸漸聚會中經常唱他們所作的詩歌,之後還出了CD免費送給會眾。他對這些出自神恩賜的作品,給予極高評價;後來這些CD落到一些對音樂專業人士手裏,卻被評為跟理想差距還遠。似乎像流行曲多於聖詩。

 

            他們經常用「日華的主日訊息好勁」、「他恩膏很強」、「神的同在很強」,「聖靈在運行」等字句來述說他主領的聚會。甚至有會眾在主日爭坐前排靠近的位置以便吸取他的恩膏。

 

            我在錫安的年日裏,只碰上兩次因放假沒有踏足講台,其餘的所有主日訊息,均由他負責講述。他曾表示不會隨便讓人上神的講台向會眾講道,因為不是任何人都合乎神的「心意」和「要求」。在聚會中,他經常引用一些已經發生了的世界時事和政治動態,來印證他曾在講道之中提及現在以得到顯露或者應驗。有時說神即將進行審判……,神在那個年份回來……等。他還經常說神告訴他什麼事情發生,神把某人的一些事讓他知道。有一次他說神向他指示樓市的前景,似乎他與神有一個很獨特的親密的關係。

 

            為什麼神經常告訴他這麼隱秘或將要發生事情但卻從不告訴別人,相信一定是其他人未夠級數或神不看重了。而只有他全合乎神的「心意」和「要求」,所以他能做神的代言人。

 

            至於主日講道方式或內容,早期還講點聖經,到了雙氧水前已開始鋪天蓋地的講論末世快張來臨,有關政治、傳媒的大陰謀,科學技術、醫葯、醫療醜聞、西醫的邪惡等幾乎與聖經無關的訊息,特別是飲用「雙氧水」和「千年蟲」儲糧也成為主要訊息,有時還會介紹健康產品,小則如維他命丸,大則如臭氧機,淨水機等,雖然沒有強迫會眾購買,不過在他推介後,礙於羊群心理,眾人總是爭相購置。

 

            我也曾試過購買了許多他們推介的產品,但一直原封不動沒有使用過。我明白這是人有我也要有的心理。結果是浪費金錢。我真的不明白既然對神有信心,領導人又有醫治的能力,為什麼要在日常生活如此步步為營?

 

            曾說我們是神所揀選的「新族類、神的軍隊」,自當比世界的人觸角更快,更靈敏,這樣世上的人都會驚訝我們的《智慧》和所有《知識》,對我們自然另眼相看。甚至連世上君皇也來就你,向你求問對策和方向。這時便可以運用影響力帶外邦人信主

 

            多次主日聚會之中,令我最深刻印象就是經常揶揄錫安以外以屬於「靈恩」或「基要」的教會。他們的體制、人數、所傳講的真理、人事矛盾紛爭、金錢、性等問題,都成了他的批評內容。他指外面的教會因為沒有「神的話」所以「沒有真理」,人數不能增長,人事問題複雜,牧師不敢開罪信徒和執事只好凡事妥協……,最後這些教會被神摒棄。

 

            有次他竟然說修讀神學課程的是「傻學生」;認為「神學院」並不合乎《聖經》,像彼得保羅等偉大使徒那有讀過神學?! 並講及「神學院」是一個否定神的地方,他們是受教於希臘智慧的底下,結果不少讀了神學的人後來都否定神的存在。

 

            我相信他所指的定是「新神學派」的教導,實際上很多「神學院」仍是堅守信仰的真理,總不能以少數現象來概括全面的。

 

            通常梁日用作講道的資料大部份來自互聯網,外國書籍雜誌和錄像帶。相信有專人為他搜集和整理資料的,但是我們不被鼓勵看電視、閱報、上網,與及閱讀所指定以外的任何書籍,以致少接觸外界的資訊,因此他便成為訊息發放中心。信徒接收之後往往覺得非常新鮮,甚至極具震撼力。又礙於我們的吸納面不廣,容易變成單一思維模式,最後更鑽牛角尖。後來的「雙氧水」和「千年蟲」之所以如斯瘋魔信徒,全是在這種封蔽和單一的思維模式下所產生的。記得初期返鍚安之時,他們經常強調世界的知識無用,救不了人,即使讀了大學,甚至取得最高學位也等於零。真正使人驚嘆的就是「屬神的智慧和知識」。

 

            既然是如此高舉「神的話」,世界所有的知識都無用,真不明白為何在講道中,講述這麼多有關天文地理、政治軍事、財經科技、醫療、健康產品,甚至連一些詭譎異趣的東西如UFO,解剖外星人,火星搜秘,金字塔之謎等。如果我們的「智慧」和「知識」均來自這些,那豈不是與先前否定世界知識說法互相矛盾?而這些「智慧」和「知識」是屬神的嗎?

 

            我相信能使人信神,震撼外邦人的就只有主耶穌基督和祂的救贖工作,而不是那些五花八門的所謂「智慧」和「知識」。

 

            我從來沒有跟梁日交談過,連點頭的機會也沒有,所以算是不相識的。我們平信徒與他唯一的連繫就是靠他的講道帶。至於有關的其他事情就一無所知了,除非他在訊息中透露。曾經有新加入的人想知道他在那裏辦公,如何與他取得聯繫,但家聚負責人均一一拒絕回應這些詢問,並認為他們有目的而來,還要我們注意有些狼會披著羊皮,進入羊群搞破壞。

 

            我在錫安的日子中只有一次近距離見過梁日,還是偶然的遇上而已;那天下午在一間酒樓裏,茶客不多,忽然有一大群人浩浩蕩蕩進來,當中有幾個健碩的男人,簇擁著一個中年男子坐在我鄰桌座位上,那人還用帽子遮蓋前額,好似不讓人看出他的樣子。而跟隨他的那群人不時留意四周環境;後來認出了其中一些隨行人士,我才恍然大悟那個用帽子蓋著面的人是誰,實在感到嗟嘆彼此同一教會聚會多時,相見之際卻如此陌路,互不相通。

恩霖的經歷~我走出了埃及(2)

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A).       教會的體制

            錫安教會所採用的教會體制似乎與『出埃及記17章』摩西採納葉忒羅的建議,把以色列民分成各小組的做法很相似。在他們以上有千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長管理他們,而在這些管理層之上,最高的領導人還是摩西,而他又向神負責。

 

            我們的《家聚》是以代數來分,第一代年資最久,如此類推。《家聚》人數一般都是2030人,有男女老幼,有單身和成家的人。家聚由一位男性負責人主持,另有一位女跟進員協助他,(這女跟進員有時會是他的太太)跟進女信徒的生活和靈性上的問題。他們男和女之間有一條很大的分界線,不鼓勵男女同坐、私下交談、眼神接觸,更遑論發展親密情誼。所以我跟男家聚負責人很少交談,只是點點頭,打個招呼,十分拘謹。

 

            我當初也不明白為什麼男女之間有這麼一個鴻溝,後來聽過這樣說法:「男女不能對望超過幾秒,否則易犯姦淫。」為了避免給撒旦留地步,所以一切在未發生前就要預防,這才是有智慧的行為。

 

            除了不能隨便與異性談話作交流外,所有弟兄姊妹都不被鼓勵在聚會以外的地方有多聯繫,即發展私下深交。在「家聚」裏,如果跟進員發現你跟人侃侃而談,她迅即靠近聽你們說些什麼,或者即時介入,停止在她看來有不良影響的話題。

 

            記得有兩位姊妹經常結伴飲下午茶,被跟進員勸喻這是無益的,因為私下結集容易出亂子,就如紛爭,結黨,傳是非等負面結果。當弟兄姊妹發生了什麼事,其他人都不敢立刻施援,他們必須請示負責人或跟進員,總之不能私下替他處理。又記起有一位姊妹很熱心去關懷別一位物質有缺乏的姊妹,竟被勸喻不要多事,應交回跟進員處理。另有一位個性很直率的姊妹,常常喜歡把一些生活的經驗與我們分享,但這也被視為「假師傅」的做法。

 

            對這些平常生活交流和分享,都如此防範深嚴,更遑論平信徒間屬靈經歷的交流,總的來說有關信仰和生活的,都得向負責人或跟進員請示和匯報。

 

            我們雖然在家聚後會一起吃飯或每月有一次愛筵,間中有旅行,但這都是集體活動,在負責人和跟進員在場的情況下進行。看在眼內大家似乎和睦融洽,實際弟兄姊妹之間是很疏離,因為各人有很多顧忌和防衛,所以壓制了真情流露和坦誠相交。

 

            特別一些被他們看為有潛質要栽培的弟兄姊妹更是小心翼翼,凡事匯報,凡事請示,順服非常。我覺得彼此之間有一堵圍牆,因為想被揀選為領袖的,要謹慎言行,而其餘弟兄姊妹則想自保,免得被負責人或跟進員審查盤問,說過什麼或者幹過什麼。這其實很像共產主義國家裏的審查機制,為免惹麻煩,少說少錯,不做不錯。

 

            我就曾經試過向某一位姊妹,輕輕表達自己對家聚的一些看法,但不知為何竟傳到跟進員耳裏,她就來審問我是否講過那些言論;我頓時覺得自己被出賣了。正因為這樣在家聚裏發生了很多事情,熱心的人都不敢插手,只好光著眼看一些有需要的人受苦,得不到幫助。

 

            其實在錫安教會,要作負責人殊不簡單的,除了肯奉獻時間、金錢之外,我相信順服、忠心還是最主要的。當平信徒無論在生活、屬靈的事情上,要請示負責人或跟進員,而負責人或跟進員亦要凡事都必須向上級領導人請示和匯報,以顯示「肯受教」和「順服」之心。

 

            我的家聚負責人很努力,而且擺上很多,礙於他不是全職,只是帶職事奉,因此要付出更多時間.他預備家聚訊息、又負責主日的工作,也要參加自己所屬的家聚,又要出隊、街頭傳福音、練詩歌、後期還要到的家輪值候命……。我還記得在家聚中聽他說過這句話:「媽媽說『我這個兒子就是信得太迷了!』」

 

            我相信他過於投入教會,以致與家人共處的時間少;而且教會鼓勵信徒搬離家庭,與一些他們認為可信和靈性好的弟兄姊妹同住,「互相照顧」。所以我的家聚負責人是搬離家人,在外面與一些弟兄同住。

 

            我的跟進員也向我提及以上的事,因為屬靈的人,不要被靈性低的人所拖垮,所以與他們分別開來是很重要的。況且我的工作經常接觸那些愁眉苦臉、帶著很多問題的人;她竟然問我有否考慮轉職,理由是怕那些人帶著太多的問題、令我受壓制以致影響我的靈命。

 

            我想他們經常標榜主的權能,信徒的能力,為什麼我要向那些有壓制的人掉頭走?這不是自相矛盾嗎?況且他們都是一群受著困苦的人,主耶穌要來世上不就是為了救贖他們嗎?當時我實在不敢直接表白以上言論,只是支吾以對算了。

 

            家聚的訊息都是梁日先預備好,一代傳一代的屬靈實踐和生活的教導,如果家聚的代數屬於最後的,那麼他們所聽的可能是十年前的教導也不出奇。如此一來,家聚負責人得要把他的訊息再解述多一次給信徒聽了。內容以信心、禱告、納十分一、醫治、建立教會、人際關係、情緒……等為題材的,但從沒有與我們查考聖經和解釋疑難。

 

            我的家聚負責人經常抬舉梁日的屬靈水平.講道恩賜和神的恩膏在他的身上運行,而且他說日華的講道篇篇新鮮,不像別的牧師,他們的講章是「炒舊飯」。總之他很崇拜,甚至連他的咬字、發音、講道手法…..都照搬過來。他們鼓勵我們重複聽主日和家聚錄音帶,因為神的話語都透過梁日華說出來給我們知道,讓我們有智慧和能力。

 

            有一次在聚會中他叫我們站起來,靜心的默想:「想想生命之中發生一些令自己受傷,痛苦卻不敢面對的事情,而此時此刻仍被這些昔日的痛苦經歷困擾著,就在這時幻想主耶穌出現,祂已經替我們解決了所有問題,而自己就大聲宣告我已經得勝,我再不是受困綁了!!」我覺得這種做法有點似新時代所採用的「幻視成真術」而這派的表表者是Agnes Sanford。這都是我後來「違禁」看不是所指定的書籍,所留意到的.

 

恩霖的經歷~我走出了埃及(1)

[轉載文章]

 

內容:這是由一位曾經參加錫安教會達八年之久,之後在離開了以後,接受了半年以上專業輔導的一位過來人所寫。他的文章平實、深入,並且以第一身的身分,將錫安教會開幕,展現在我們的眼前。這一篇文章,已經幫助了不少的人,成功地脫離了該組織。

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我離開鍚安教會已有四個年頭。得蒙神的眷佑,我已經在一間正統的基督教會裏得到牧養和造就。無論對真理的認識和屬靈生命都日益增長,而且還可以與一班弟兄姊妹有正常的交通和彼此建立感情,使我在走天路的旅程中,不致於孤單和寂寞。

       

回望過去,我要感謝神的保守和帶領,雖然曾經身陷險境,卻能使我走出這一段信仰的曠野,而這更成為祂與我之間刻骨銘心的印記。

            

我進入錫安教會的時候,正是我人生最低沉的日子。那時在生活上遇到很多的大困難,一下子把我拖垮了。過往我對自己的前途充滿自信,深信只要努力沒有任何事情辦不來的。但現在竟對自己的本身和能力也動搖起來,而且快要崩潰了。

            

我很明白『路加福音1511節』裏那個浪子的心情。因在世界的一切已經耗盡,境況堪憐,驀然渴想父家,希望得到父親的幫助解決實際的困境,但更重要的就是渴求父親給予的安慰和憐憫,所以我起程「回家」了。

            

我不期望被當為貴賓,只渴求被神重新接納,在父家做一個從零開始的人;好好調教自己,再踏上信仰的旅程。

            

誰料一切都不是自己所想的那樣發生。

      

既然是「回家」重新開始,所以我凡事都盡量聽從,跟隨、不作異議,因為過往的經歷,似乎是因為自己過於偏行己路,自視過高不聽神的話,所以導致嚴重後果。

         

由於我只是一個平信徒,沒有任何的事奉,所以對教會內部的一些隱密的事情所知不多,故此只能以一個平信徒的眼光,給大家述說一些我自己的親身經歷和所見所聞、並暢談個人的一些感受和看法。

梁日華是騙子嗎?

最近,常常升起一個問題,在眾多日華的不是中,日華是說謊者,這一點就一定沒有錯,那麼日華是騙子嗎?

 

有些肢體說話間,常常掛在口邊說:「日華是騙子………日華是騙子……」不絕於耳。

 

他以前多次分享主耶穌會第二次再來的年份,到最後都沒有出現,那麼他是否屬於騙子呢?是否騙子中的騙子呢?

 

雖然用騙子這名詞來稱呼他,好像不太尊重,但若他真的名乎其實是騙子,我說實話也不為過啊!況且,我不喜歡以情感主控我的理性和良知。

 

翻查騙子的解釋:

騙子:利用手段欺騙別人的人。

欺騙: 說假話哄騙

哄騙:假話騙人、誘騙

假話:虛偽不實的謊話。

謊話:不實的話。

誘騙:用不正當的手段施計設圈套騙人。

手段:本領、方法、手法。

在《聖經》中的騙子(deciever)被形容為迷惑人

約二1:7~

因為世上有許多迷惑人的出來,他們不認耶穌基督是成了肉身來的;這就是那迷惑人、敵基督的。

 

迷惑:不明事理﹑胸無所主。(使人迷糊,不知方向;混亂,多個方向)

 

那麼按《辭典》和《聖經》的解釋,騙子就是用不正當的手段和不實的話施計設圈套騙人。使人混亂,不知正確的方向。

 

而能夠使人容易受騙的,多數不都全是假的說話才成功欺騙人;當中會有屬事實的成份,才能成功去欺騙人;而當時人能夠被騙了也不知道的,這就是騙子中的騙子了。

 

同樣,在「國王的新衣」這個故事中的騙子,他所說的沒有一句是事實,但那個愚蠢的國王都上了當,那兩位也是騙子中的騙子。

 

……………………待續

理性的失落

轉載自「一派胡言」,著者:胡志偉

 

筆者愈來愈強烈地感受到,當前本港教會生態的危機之一,是理性思考之失落

 

看看大多信徒喜愛的聚會課題與形式,閱讀基督教書本的類型,甚至報讀神學課程之科目,大致反映信徒喜愛的是了解個人性格形態、醫治個人成長的傷痛、走出抑鬱、如何達致婚姻美滿等。筆者不反對上述內容的適切性,而任職的機構也舉辨與這些題目相關的水會或課程,問題是只顧遷就信徒口味,長遠形成是「浮淺──媚俗」的惡性循環。

 

更令筆者憂心的是不同聚會中,肯提問的教牧或信徒愈來愈少。為何與會者不敢提問?是否華人教會塑造了某種信賴專家或聽從權威的文化?是否異見不能兼容?當教牧或信徒害怕發問、害怕質疑,很可能我們已失去了庇哩亞教會的理性辨別力,他們「考查聖經,要曉得這道是與不是」(徒十七11)!

 

按照宗教心理學者馮勒(James Fowler)的「信仰發展階段」學說,信徒要經過「綜合‧俗成式信仰」期(Synthetic-Conventional Faith),作出假想,發出假設性問題,能夠察覺與了解別人的觀點;才發展為成熟的「個人‧反省式信仰」(Individualtive-Reflective Faith)。理性思考在信仰佔有重要的位置,而信仰的成長涉及「尋索式信仰」(searching faith)階段,信徒敢以理性檢視身內外一切事物,提出質疑,從而發展「確有式信仰」(owned faith)。

 

筆者關注的是本港大多堂會偏向感性與關係性發展 (這些肯定是重要的),卻不鼓勵信徒理性思考,只要求信徒聽話順服,於是我們生產了一大堆「徒有熱心、心思不足」的信徒。此現況在小組化與泛靈恩教會尤為明顯,因為小組聚會與事工發展容不下太多理性的討論,而任何質疑均可能被定性為「不服從屬靈權柄」的舉動

 

就以政制發展為例,堂會不能簡化地以政教分離為藉口而置身事外,堂會毋須表態支持二零一二年雙普選,卻可鼓勵信徒以公民身分,就《政制綠皮書》表達個人意見。堂會可安排辯論或論壇,由信徒扮作不同角色,表達多元立場;透過某些關注的課題,提供理性思考的平台,才能深化心思的水平。

 

當華人教會由馬禮遜發展至知試型社會,本港教會倘若沿用奮興式佈道為主要論述,卻不鼓勵信徒要盡用心思愛上帝,我們將無力面對 Richard Dawkins 或李天命等知識份子對信仰的批判。

是時候,本港教會要告別教條主義與唯情主義

策略家成為偶像的証據

某一天,有一位剛離開的肢體跟我說:「聽一位女門徒說,曾在一篇女門徒分享中提到,策略家是刻意在forum上被塑造成為偶像的!你快些將文章貼上來提醒大家吧!」

對這個行公義的提議,我一定不會推辭,遍尋電腦上的文件,終於找到了,所以要章貼出來跟大家分享。

以下一篇是有關女門徒轉移的分享,當中提到轉移原因,前言就是與為何領袖要在forum留言有關,所以篇幅比較長,不過對不知門徒系統的人來說是一次探秘的旅程。

紅色字是我的解話,免得大家在這裡被洗腦

 

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2009-06-13

女門徒轉移方向:

分享者是日華的女直屬對一

 

在“6666”forum交流會中,一位並非門徒的姊妹,帶出「上Forums好像被xx對一似的!」。

 

從她這一句說話中,可以看到Web2.0的威力。

(其實,不是單單Web2.0的威力,是“以偏蓋全”的威力,第一,這位「非門徒」的姊妹既還未被門徒訓練,她如何覺得上forum好像被某某姊妹對一呢?真正的門徒訓練,根本不可以與上forum相提並論,遲些我會分享我在被門徒訓練中的經歷,好讓大家不要太過於羨慕這個被各方過份高舉的位份)

 

其實,在Web2.0中,這姊妹也帶出「xx好像在Forums上對一了六十多位姊妹!」可以想像,當妳在這網路上,發出一篇的感言,已經可以對一了二千或二萬人。

(如果你說這句說話是一位在門徒訓練上非常有名有質的人說出來的話,我會釋放70%的信任,但出自一位只是渴慕被門徒訓練的人的話,我就不敢恭維了,但當時聽分享的人,真的有人信的)

 

因此,在Forums中的內容是一年復一年的慮積下去,不會刪掉的。即下年有另一批新人入加Forums中,以往的留言會仍然存在的。

 

而今年Forums是新開始,是實習的一年,時間會先定為一年,但牧師會考慮將Forums延長至一年三個月,再下年,時間真的過得很快,亦有可能會延長至一年半。會不斷留Forums的演變及情況,再作決定。

 

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在今年九月開始,牧師九位直屬對一都會每人有一個這樣的Forums,讓他們以下的直系門徒互相去溝通,彼此之間去了解,甚至在管理發出一個做法,只要藉這Forums大家都可以清楚知道,不需要再藉著電話逐個去傾談。

 

Web2.0做到在資訊溝通上,有一個很大的改善,而牧師直屬對一已經有這個Forums

 

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Web2.0底下,對一的系統就如神話一般,原因就是以往的對一系統,是一個對一個,現在則可以一個對六十人、二千人都可以。 (其實,若以forum來作為門徒訓練的話,日華巳經是在貶低主耶穌訓練門徒所看重的,就是生命的交流,人與人之間的接觸,用forum來對一,只可以說是在上課程罷了。)

 

Forums中的姊妹,在之前雖然風聞有xx及她的門徒,但今天有機會親自接觸,而她們對我們的尊重是很大的,對xx尊重就更大了! (大家看到,這就是偶像誕生的開始,要素之一就是尊重,迷信式的尊重)(非常可惜的是居然信徒所看見和所稱讚的不是領袖們如何如何的像僕人,如何如何的以身作則行出聖經的真理)

 

雖然她們很少能直接接觸到xx,但她們對xxForums中所發出的一句說話的尊重是很大,相對地,我們自己所撒的種是很少(留言),但收到的果效(被人尊重)卻很大。(原來領袖在forum中的留言是要賺取人的尊重,領袖成為偶像原素之一)

 

故此,我們今天要謹記,更要多結果子,而不是食果子。因為我們撒的種子少,而得別人的尊崇、讚賞等等卻很大,是在吃果子的。 (說真的,我們在forum上留言,撒的種真的不少,省去了個人的靈修和禱告的時間,卻在那裡協助日華撒一些洗平信徒的腦袋的稗子,求神饒恕當日所犯的錯)

 

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今天要讓妳知道,在舊有的對一系統中看到,例如,有些人被門徒訓練很多年,但卻不會懂得尊重領袖所說因為對一得太長時間,覺得領袖所說的都是陳腔,一次又一次的不聽從

(這只是一種說法去掩飾領袖的錯,事實是與我有少少關係的,因我將聽到的事告訴了秀珍,之後就出了這個新做法。其實當時在KY的對一line裡面,作為訓練人的領袖,常無故對之下的門徒呼呼喝喝;門徒有病,不關心也算了,還在她休養時,叫她出街替她辦一些事;她突然在喜好之下,半夜還會不停打電話找她的門徒替她辨事。因此,才做成“被訓練者”對她們的領袖失去尊重,因為不只犯了一次,對領袖失去信心是人之常情,因為領袖一次又一次的不按《聖經》愛的原則去行事。但在這裡,卻見到日華慣常的將責任推在跟從者的身上,保護領袖到不合理的地步)

 

但在Web2.0底下,平信徒雖然很少接觸到領袖,很少見面,甚至很少溝通!例如:xxForums所說的一句話她們已覺得很勁,很深遠影響她們。又例如:甚至xx打了一個見證,也能很影響到她們。她們很重視、甚至很尊重領袖所講的。(主要原因是很多領袖在人面前是一套,但對她的門徒卻是另一套,況且平信徒巳慣性被灌輸,親近多些領袖就會有恩膏,所以見到領袖就像蜜蜂圍著蜜糖,有哪一位平信供會知這是錫安刻意做出來的系統呢!)

 

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故此,在今年九月的時候,牧師便決定在女的門徒當中,來一個“大兜亂”,就是將秀珍、麗勤、群玉所對的門徒,對的時間很長久的會有一個轉移。

 

基本上,除了綠豆是1A外,秀珍、麗勤及群玉都是同一level。所以,在每一年都會評估,作一個轉移,將原本所對的人,轉移給不同的領袖的。

 

目的是要讓我們去擴展,吸納不同領袖的優點!如九位策略家Forums一樣,各家聚每年轉去不同策略家那裡,各人必定學到很多!(其實是各人必被不同層面的洗腦,更深層的洗腦,直到不能自拔也不能止息)

 

我可能今年是秀珍對,但在出年或過一、兩年,便會轉去給群玉或者麗勤,在她們身上學習。

 

當然,在學習的過程中,這門徒若有不再長進、不達標或追不上,可能要將她降級,找合適的人幫她;相反,有些很長進的、很叻,便有機會升給綠豆訓練。經綠豆訓練可再提升到日華牧師訓練!

 

今年便會有以上所說的體系。

 

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為什麼會有這樣的做法,因為牧師發現,例如:從Forums上看到那“8戰珠”對綠豆的尊重,綠豆對她們的影響力,藉Web2.0綠豆簡直如神話一般的存在。當綠豆站出來時,講一句說話,她們便立即執行及生命改變!簡值有神話般的存在價值。所以,便會有這種改變的方向。 (神話般的存在價值=超乎現實的存在價值=即是現實生活她不配有的存在價值=信徒有可能巳經不問緣由地將她當神那樣崇拜) (這就是forum所營造出來的效果)

 

相反,“對一”了很長時間的門徒,跟她講了很多,但她未必會聽,最後因為她自己做自己的一套,信仰上追趕不上,因而引致「出了事」。 (最主要是因為“對一”了很長時間的門徒見到現實的她,只不過也是凡人一位,對比那些盲目的追星族,崇拜程度一定有很大的分別)

 

雖然,“對了一”很久,但未必會珍惜訓練她的領袖,而慢慢地不懂得尊重領袖所教。可能因大家太熟悉對方,不懂得珍惜、尊重對方,覺得是寶貴(其實,原因同上,不是不珍惜,而是所教的有違《聖經》,叫真基督徒如何去跟從呢?)(錫安錯誤教導:就算按《聖經》去質疑=不尊重和不珍惜。)

 

故此,安排這個“大兜亂”,讓大家能學習到不同的事情,並懂得珍惜領袖所教的,以便她們能不斷地擴展自己。

 

甚至,亦看到有些門徒因為對得太耐,會持寵生驕的情況出現。所以,會有這有調動。

 

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今年,在秀珍的對一當中,會轉有幾位轉給麗勤及群玉的。

同時亦會有幾位由麗勤及群玉訓練開的門徒轉移給秀珍的。

 

於九月時才開始的,而這個階段都先讓她們知道,讓她們有一個心情去預備。

但因離九月仍有一段時間,當中或許仍有些轉動的,故會於九月評估後,才會確實所有的調動。

 

而在妳所屬的級別中,妳都需要預備,妳將來都會在不同的時間轉給其他領袖訓練的,也會有一個轉移的。

 

因此,預備自己學習面對一個對妳不熟悉的領袖跟妳溝通。讓妳在溝通上、思考模式上,再不斷學習。

 

可能妳思考的level是第三個層面,而一個熱切事奉的領袖是在第二或第一個層面的事奉心志,因此,很多時必需要讓妳知道,領袖為何要這樣思考,讓妳更進步及同心。 (在錫安,熱切事奉的=愛神,但《聖經》沒有寫這就是愛神,但大家就會以此衡量某某人愛神;有時全職的熱切可能是免得被解僱,有些是行為導向,有些是騎虎難下,有些是苟且偷生)

 

領袖當然期望是妳們去撒種,並不是要求撒種在她身上,而是妳們要學懂如何跟領袖去同心、同步伐。

 

甚至是跟領袖同一心思意念,可能有些事情,是妳們的level看不到,領袖看到了,而妳如何能跟著她想的去做,那麼可以跟她同心做、同步伐,藉著多溝通,學習擁有「奴僕」的事奉心志! (提一提大家,在錫安「奴僕」的事奉心志是,就算有違《聖經》的都要跟著去做)

 

如果不是,妳發覺妳只能跟某些領袖配合,其他的領袖則是不行的。若有那樣的想法便會難阻妳自己的成長及擴展。

 

妳必須記著,若妳是一個能夠被擴展的領袖,由誰對一妳,妳都可以的,妳都能做到、也都能夠學習到,甚至妳能夠成長得到。妳要知道妳要成為一生只為祝福別人,並不是活在自己的安樂窩、懼怕轉變、逃避長大的人! (我所知暫時最出名的就是前教會負責人日華,犯罪不肯悔改,這就是活在自己的安樂窩、懼怕轉變、逃避長大)

 

這樣妳才是真正的基督徒。

 

因為主耶穌來到不是要別人遷就祂,祂來到是要服待人,祂來到的目的是要使人生命得豐盛!相反,我們呢?是要別人遷就我,讓自己得著舒服,自己覺得安舒便做,但主耶穌來到,祂的生命就是要服待人。(日華一家的近身侍衛和家務助理,看來您們每一天都看到這一句的反面教材)

 

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因此,我們必須要以神的思想方向,去思考教會為何要有這變動?目的使我們信仰更躍進,我們的生命不斷成長! (以神為名去引証所做的是正確的,其實,另有目的,是想保護領袖,不讓她們為到自己的錯去負責任)

 

群玉、麗勤及秀珍三個都在同一個level當中,只不過牧師不能同一時間開始對三個,按照年資會有這種想法,但基本上,大家是在同等層次中。

 

今年主要是女門徒方面有這轉動,而男門徒則是過了今年之後,會在出年音樂營後才有大調動。

 

楊氏兄弟與錫安教會的往事~楊子聰與梁日華面談三小時(大結局)

終於去到大結局了,正如子聰曾表達,日華沒有打算接受以聖經為原則去整頓錫安教會的權力問題,他自己的誠信問題,無條件要完全信任他的問題,最終都決定離開此教會。

大家可能因為巳隔了十天的時間,不記得上一篇說什麼了。可參考以下的連結提醒自己巳遺忘的。

http://hk.myblog.yahoo.com/linenwong/article?mid=5609

 

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子聰:

但是其實簡單地說吧!現在正在分享授權系統,其實這個授權系統也是築固返這些……

 

日華:

您又是這樣分析

 

子聰:

您覺得這個系統是在《聖經》中找出來的嗎?

這個授權系統其實真的是不合理的。

 

日華:

好了,我想真的要停了,

我希望這段全是我說的,我希望用五分鐘去sum-up

 

如果是開始我希望達到今次傾談的目的,

我覺得我不能夠爭取您的更多信任,我盡力去做,

我亦希望以後繼續會有機會可以這樣做,

但是同時在這件事中,

同樣你都不能爭取到我的信任,您都認同的,

是嗎?或者我們回去想想,

為何您不能爭取我的信任,

您如何才能可以爭取我的信任呢?

因為始終信任是不能迫出來的,我不能夠迫您,

但同時您也不可以迫我的:「日華,您好危險的。」

所以,這次傾談,我覺得在信任上是drop了,

我覺得有機會可以再跟您傾談,

如果您不覺得是一個難題或者出事的話,

星期二或者我在錄完栽在溪水旁,

可以抽半小時,但不能夠當對一那樣跟您談,

希望再建立您的信任,

除非您覺得失望或者日華都是無可救藥的了。

我完全失去了所有信任,否則我覺得是值的,

我值得去花一段時間去傾,半小時至一小時,

免得繼續再傾下去,信任會繼續失去,

其實如果沒有了信任是沒辦法再傾下去的。

甚致可能失望,日華完全令我絕望,我走了。

(再提一提大家這點,免得大家被洗腦:信任是彼此的嘛?我不認同這點,如果您說溝通是彼此的話,這就完全沒有錯,因溝通這個詞的意思巳表達出是雙方的,但信任就不是可以雙提並論了,信任和愛都可以是單方面,舉例,神愛世人,但是否所有世人都愛神呢?答案當然是“不”,就算身為基督徒的大家也未必願意去愛神;同樣,舉一個有關信任的例子,當我女兒還少的時候,她能信任我當她肚餓時,我在十分鐘內便可以將食物送到她口中,但我是否能信任她可以照樣做在我身上呢?答案當然又是“不”)

我不希望是這樣,因為如果是這樣,

您就改變不到我啦!我又爭取不到您的信任,

所以我覺得要停了,因為個信任是正在失去。

 

子聰:

您是否覺得我是……

 

日華:

我希望只是我說,我覺得….

仍然我覺得您好優質,

但是,第一,我爭取不到您的信任,

第二,您爭取不到我的信任的原因是

有一些東西您不未到,您又希望告訴我,

我告訴您我不能信任您的原因吧!

就是我覺得您會想很久,但是未到,未想到,

亦很大的原因是您未曾做過,未碰過釘,

未理解到,未深思過,

嘗試組合您所識的常識和知識,

但是在過去組合當中,少了人能夠跟您溝通到,

產生了一套理論未能夠拿到我的信任。

(日華在這裡仍然為到他所看重的去辯護,卻不提自己為何子聰巳按《聖經》給予方向,但自己卻不願跟從聖經的事作合乎《聖經》的解釋)

 

原因就是你知道的知識我巳經識,

我並且詳細看過,

每次我跟你談完之後都會告訴你我信任多了還是少了,

(無怪乎,他很多之下的對一都言聽計從,因為人很多時是需要被接納,當領袖,特別是操生殺之權的領袖告訴你,我信不到你時,大家會知道這人將會被冷落,這人做得差,這人會失去一些事奉,失去一些讓人覺得你做得好的東西)

 

我自己都覺得我爭取不到你的信任,

所以總結最後一句,我覺得今次是失敗,

我爭取不到你更多的信任;

第二,是我跟你之間的信任是失去了,

就讓你知道個量度。事實上相對信任是相方的,

所以變了教會有一些東西都會收回,

真的,不是因為我要懲罰你,

而是因為我不能信你去帶新家聚,

所以要收回了,

你可能不喜歡我這樣跟你談,但那些初信呢!

我相信你都不希望我三年才說服到你,

但在這三年期間我絆倒整個家聚,

我相信你都不希望這樣吧!

所以我多口跟你說了,

所以個新家聚就可能教會了,

因為在這方面個信任失去了,

但如之前我所說要慢慢建立返,

總之就在錫安領袖真的是買少見少,

所以我都覺得值得,如果你覺得不嫌棄的話,

或者你都覺得值得花時間給日華,

逢星期二吧!我錄完示範帶,

但我真的只能夠有半小時的時間,

因為免得我傾向消極,我去到尾都有些疲倦,

我就不想出了我的牛脾氣出來,每個人都會,

(我不認為每個人都會像他那樣,疲倦就會出牛脾氣,他在這裡也是慣用他的以偏蓋全,可能他不想讓人覺得這是他自己的問題吧!)

因為一“文震”就

所以逢星期二我錄完“栽在溪水旁”之後,

多數都是在星期二之後,

希望你衡量半小時大家可以傾談到的,

還有你可以試下一點一點去講的,

我不是說我在挑戰你,

而是希望我好樂意你改變到我,

或者只是你辭不達意,未去到罷了。

原來或者在今次的傾談中,我誤解了。

你可以告訴我,我會給你機會的,

總之不到一個階段我們的信任是負值的話,

其實是值得去繼續談的,所以要慢慢去做,

或者是你在教我呢?又或者是我幫到你呢?

這就是我們能夠有的信任平台。

 

~~~~~~~~~~~~~~~完~~~~~~~~~~~~~

1991年按手禮~給日華的勸喻

以下全是個人的愚見,我未曾攪過二千人的教會,但我的意見是盡量基於聖經,常理,証據;當然,我亦希望讓你感受到基督的愛。

 

我雖沒有攪過千人的教會,但我相信一個稱得上謙卑的牧師,不會是以此來定準意見的可接受性,就如神要滅所多瑪俄摩拉一樣,在亞伯拉罕向神求情的情景中,有誰當過神的謀士呢!沒有。但當亞伯拉罕向神討價還價時,神是否跟他說:「你當過神嗎?你曾管理整個地球嗎?你不用說了,我是神,我就是那個話事的人。」

 

神沒有這樣說,縱然,以神的預知,他知道在所多瑪有多少個義人,但他都很有耐性地自己謙卑與亞伯拉罕為到這件滅城的大事去討論。

 

其實,今天你暫代管理神的家對比神韱滅罪惡的城市,何嘗不是一件大事呢?教會內有上千個的靈魂在你的手上,神討罪的時候是否真的會姑息呢?就算是神是有恩典的神,神是否會超越《聖經》以外的標準去額外施恩給你,有罪的人都可以上天堂呢?我相信不會,否則這可稱為公平和合理嗎?

 

我在錫安巳經21年了,總共缺席聚會約五次之多,這麼多年來,親耳聽你的分享巳過一千篇,在你的分享中常挾雜著先知對你所說的預言,你試圖搪塞一些斷章取義的預言來支持你的理據,一次又一次的,只是神龍見首不見尾,作為會眾的我,不是要知預言的準確性,而是你分享真理的準確性。預言有多準不會將你作為牧者的資格去貶低,但相反,你所分享的真理若未經查考,對信徒的影響是非常的大。

 

曾經聽過一位肢體說,日華錯在有少少領受就公諸於世,不經過查証。這不就是預言所說到你有不耐煩的嗎?原來這就你其中一個大弱點,這個弱點導致你不理弟兄姊妹的靈命成長,而要在他們生命裡面硬塞一些無益的垃圾,我相信就算神今天容許你,但直到一天,神一定會跟你算這筆長賬。

 

建議一:如果你仍相信先知對你的預言,我想你首要作的是,與牧師和好,我不是受託於某人來獻計給你,而是按預言所說的基本重點表達出來。按預言說,他能成為「為父」的,讓你不會偏離正路。行到今天,由與牧師割離開始計起,雙氧水事件,千年蟲事件,返錫安教會才可以上天堂……,直到2012年會被提的事件,巳經偏離正路很遠很遠,其中的主因是你沒有“服權”的質素在你裡面。

 

建議二:行真理。為到你曾犯的過錯,公開在人面前認罪,並與這些人和好。

提前5:19-20:控告長老的呈子,非有兩三個見證就不要收。犯罪的人,當在眾人面前責備他,叫其餘的人也可以懼怕。

 

建議三:為自己和全職報讀正統的神學課程,讓自己在解經方面有一個基礎,並且不致於自己可能犯上不按正意分解聖經的罪。

 

建議四:按聖經設立長老和執事等職位,並且可以達到互相監管的果效,因為人心真的比萬物都詭詐,這樣可以使自己減少得罪神的機會。

 

建議五:異象是建基於聖經為本的,不是有了異象就沒有了聖經,聖經所說的賙濟窮人,樂意接待遠人,善待孤兒寡婦等等…….,所有作為神忠心的管家要做的,都盡力去做,這些都是神看為美的事,其實都應該要多做呢!

 

其實還有很多的建議,當然聽不聽是你的選擇,我只是盡力罷了。因為在這個blog的文章內,巳經有很多明証,你是犯了罪,神能將尼布甲尼撒王由一位高傲的皇帝,最後被趕出離開世人,喫草如牛,身被天露滴濕,頭髮長長,好像鷹毛;指甲長長,如同鳥爪同樣地,神都有力量可以這樣對你。(我不是咒你,我是提醒你)

 

1991年按手禮~後話

我不是什麼解釋預言的專家,但我想大家看了前三篇當年的先知預言,我相信有大部份人都會不多不少的認同我的看法,因為那三位先知所說的是非常顯淺和易明白的。

 

我要分析的預言重心:

錫安是「約瑟民眾」,因像約瑟有異像和異夢,為著在埃及的時間一樣。

日華將會有監禁的日子,神亦會將你提出監來,去成就神的話

我會繼續使你與牧師同負一軛,他就像「為父」的給你輔導。他有時會像為父的聲音,給你合時的話語,是避免你轉錯方向。

神的政權會擔在日華肩頭上。

日華會像約瑟一樣果子纍纍並將他的枝條探出牆外。

約瑟的原則:主動向曾拒絕你的人們伸出手來,說:你們是我的弟兄,我是你的弟兄

(以上是重點,不是斷章取義)

 

由按手禮直到我離開錫安,都有19年的時間,其間日華久不久就會用先知對他的預言來印証他所作的是來自神。

 

例如:千年蟲要信徒儲糧,因為錫安是「約瑟民眾」,要像約瑟那像「儲糧」。

但在對他的預言內沒有提到「儲糧」,只提到「約瑟民眾」是一班有異象和異夢的一群人,就是這樣簡單,不用加多和減少預言的意思。

如果硬要認為「儲糧」是預言的一部份,那麼為何不見「飢荒」的出現呢?又為何不見「約瑟」的兄弟來向他討糧呢?事實証明日華錯解預言。

 

又舉另一個例子:

當他公開在錫安教會宣講「雙氧水療法」時,惹上各教會的不滿,對他解經的方法質疑,宣佈錫安是異端,他就說成錫安是「坐監」,像約瑟有「監禁」的日子,如果日華認為這是屬靈上的「監禁」,哪麼為何他不將「儲糧」也翻譯為「屬靈上的儲糧」呢?如果「儲糧」是物質界的「儲糧」,那麼「監禁」都應該是現實的事,即是日華要被「監禁」才能夠前後呼應和一致。

 

再舉另一個例子:

預言中說到約瑟的枝條會探出牆外,在一次的主日,日華好興奮地說,他遇到法老(鐘老千),會帶領他認識中國方面的政要人物,如此就會應驗了預言所說的並且政權會擔在他的肩頭上。

這個分享估計都應有十年的歷史了,他說時言之鑿鑿,當時也盛傳鄧小平是靠雙氧水吊命的,攀上政界有望了!但為何現在無影無蹤呢?

在這裡看到日華確實如先知所說,是一個不耐煩的人,少少微露頭角,就會趕快分享出來,當所說的只是幻像時,他就會在人的面前失信,並且讓人有只聽鑼聲響的感覺。

 

我不清楚日華對這預言的相信程度有多高,但觀其言語行為,他是確信的,不過就過去發生的事實証明,他對預言是誤解了。首先認為分享雙氧水是神要他分享,誰知有信徒患了癌症,被建議不看醫生,靠雙氧水醫冶,最終都提早見主。這巳証明了雙氧水不是神要日華分享的時代信息。

 

因著雙氧水事件,被眾教會視為異端,他就說成整間錫安教會是在「監禁」的日子,當在SARS期間,有大學用嗅氧來消毒,就被說成「出監」,這就是硬要用預言來引証自己做得對的事例。希望藉此得到信徒的認同,認同錫安是行在神的時代計劃裡,但從這裡看到的是,他是自圓其說居多。

 

預言至今巳經19年了,對錫安的「大事」應驗了多少呢?就只有一件,就是日華是有異像和異夢的人,其他的都因他與主動與牧師割離而錯失了。